Scrum in der Bauprojektsteuerung
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Trainingsübersicht
Bringen Sie Ihre Projektsteuerung auf ein neues Level und sorgen Sie mit Scrum für Stabilität und gute Laune.
Wenden Sie Scrum in der Bauprojektsteuerung an und sorgen Sie in Ihren Projekten für den Scrum-Effekt:
- Scrum ist ein Teammanagement-Ansatz, der komplexe Projekte strukturiert.
- Scrum schafft in Bauprojekten einen stabilen und verlässlichen Arbeitsrhythmus, der die produktive Zusammenarbeit aller Teammitglieder fördert.
- Scrum führt dazu, dass sich Planer und Ausführende voll darauf konzentrieren, erstklassige Ergebnisse termingerecht und budgetkonform zu liefern.
- Scrum sorgt für eine schnelle Reaktionsfähigkeit auf Herausforderungen bei gleichzeitiger Termintreue, Kostentransparenz und Qualitätssicherung durch effektive Kooperation aller Beteiligten.
Fungieren Sie in Ihrer Rolle als Projektsteuerer:in als Coach und Mentor, der das Team dabei unterstützt, produktiver zusammenzuarbeiten. Schlagen Sie eine Brücke zwischen den verschiedenen Stakeholdern, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen und Scrum effektiv umgesetzt wird. Schaffen Sie durch die konsequente Anwendung von Scrum in der Projektsteuerung eine Arbeitsumgebung, in der Probleme frühzeitig erkannt und gelöst werden können. Sie erreichen dadurch eine deutliche Steigerung von Projekterfolg und -zufriedenheit bei allen Beteiligten.
Dieses Training vermittelt nicht nur theoretisches Wissen, sondern legt großen Wert auf die praktische Anwendung und Umsetzung von Scrum, um Bauprojekte stabiler, effektiver und erfolgreicher zu gestalten. Wir vermitteln unseren erfolgreichen Scrum-Ansatz, der darin liegt, Scrum als ganzheitliches Framework flexibel auf die Besonderheiten des Bauwesens anzupassen. Indem die spezifischen Anforderungen der Baubranche berücksichtigt werden, kann Scrum gezielt so eingesetzt werden, dass es optimal zur Komplexität und Dynamik von Bauprojekten passt.
In unserem Whitepaper erfahren Sie mehr über die Anwendung von Scrum in der Bauprojektsteuerung.
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Trainingsziel – diese Kenntnisse und Fähigkeiten werden vermittelt:
- Das Scrum-Framework in der Bauprojektsteuerung kennenlernen und das Zusammenspiel von Werten, Prinzipien und Praktiken verstehen.
- Scrum-Werte und -Prinzipien, Scrum-Rollen, -Meetings und -Hilfsmittel und den Scrum-Flow im Bauprojekt anwenden können.
- Ihre Rolle als Projektsteuerer von Grund auf neu begreifen, um die Produktivität des Projektteams zu steigern.
Ihr Nutzen
- Sie sind bereit, durch die Anwendung von Scrum die drei Kernaspekte des Projektmanagements: Termine, Kosten und Qualität effektiv zu kontrollieren.
- Sie können die bewährten Scrum-Prinzipien in Ihrem Projekt pragmatisch und wirkungsvoll umsetzen.
Trainingsinhalte
- Grundlagen von Scrum in der Bauprojektsteuerung
- Aufgaben und Verantwortungen des Projektsteuerers in einem Scrum Team
- Praxisnahe Übungen und Tipps zum methodischen Coaching des Projektteams und der Anwendung der Scrum-Prinzipien in der Bauprojektsteuerung
Nach dem Training:
Im Anschluss erhalten alle Trainingsteilnehmer:innen eine Teilnahmebestätigung und die Trainingsunterlagen sowie die Fotos der Flipcharts per E-Mail.
Zielgruppe
- Projektsteuerer, die den Scrum-Effekt nutzen und ihr Handwerk gründlich erlernen wollen
Voraussetzungen:
Für das Stattfinden des Trainings ist eine Mindestanzahl von 6 Teilnehmern notwendig.
Trainingsleiter / Trainer
Arved Weidemüller, Dipl.-Ing. Architekt, MBA, Senior Consultant, Scrum Master
Arved Weidemüller verfügt über langjährige Erfahrung als Projektleiter, Teamleiter und Berater in Planung, Bau und Digitalisierung. Sein Schwerpunkt liegt auf der Organisation und Optimierung der Zusammenarbeit von Menschen in Bauprojekten.
Mit Scrum bringt Arved Weidemüller frischen Wind in die Abwicklung von Hochbau- und Infrastrukturprojekten und hat Freude daran, in interaktiven Workshops und Trainings den Projektbeteiligten praxiserprobte Werkzeuge zu vermitteln.
Er gibt an verschiedenen Hochschulen sein Wissen an die künftige Generation weiter.

Kosten und AGB
Die Trainingsgebühr in Höhe von 1400 EUR umfasst die Teilnahme am Lehrgang und das Trainingsmaterial.
Veranstaltungsort
Sophia Vanheiden
Ansprechpartnerin LOGOtraining
Telefon +49 (0) 69 – 1504 1993