Die Rolle des Bauherrn in Bauprojekten

Sie stehen vor Ihrem ersten großen Bauprojekt oder haben bereits Erfahrungen in der Projektleitung oder als Mitarbeiter:in gesammelt? Als Vertreter des Auftraggebers tragen Sie die Verantwortung für das Gelingen Ihres Projekts.

Dieses praxisnahe Training vermittelt Ihnen das notwendige Grundwissen über Vorgaben, Abläufe und Meilensteine, die Sie für die erfolgreiche Durchführung von Immobilienentwicklungen und Bauprojekten benötigen. Sie werden erfahren, welche Aufgaben die Bauherrnvertretung in den verschiedenen Projektphasen eines Bauprojektes zu erbringen hat und wie Sie den gesamten Prozess effektiv steuern können.

Welche Regularien (Gesetze und technische Verordnungen) sind zu beachten?
Welche Informationen müssen vorliegen?
Welche Fachleute sind zu welchem Zeitpunkt einzubinden?

Diese Fragen und andere wichtige Aspekte werden anhand von vielen Praxisbeispielen und Übungen erörtert und das richtige Verhalten des Bauherrn trainiert.

Diese Schulung richtet sich nicht nur an ausgewiesene Fachleute, sondern auch an Personen, die zum ersten Mal in Neubau- und Sanierungsvorhaben involviert sind und sich das entsprechende Grundwissen aneignen bzw. es vertiefen möchten.

Trainingsziel – diese Kenntnisse und Fähigkeiten werden vermittelt:

• Kenntnisse über den Ablauf und die Organisation eines Bauprojekts von der Initiierung bis zur Inbetriebnahme
• Globales Verständnis für das optimale Zusammenspiel aller Beteiligten am Planungs- und Bauprozess
• Aufgaben, Methoden und Werkzeuge der Bauherrenvertretung
• Ansätze zur Definition und Messung der Projektziele
• Erkennen möglicher Risiken und Reaktion auf unvorhergesehene Situationen (z.B. Bewertung der Auswirkungen von Änderungen)
• Kenntnisse aktueller Entwicklungen (z.B. Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Transformation)

• Initiierung und Zieldefinition eines Bauprojekts
• Rahmenbedingungen und Regularien
• Die Verantwortung des Bauherrn im Planungs- und Bauprozess
• Praktische Tipps & Tricks sowie aktuelle Trends im Bauprojektmanagement
• Exkursion: Besichtigung eines Bauprojekts in der Umsetzung
• Herausforderungen im laufenden Projekt
• Projektabschluss

• Auftraggebervertreter für Bau- und Infrastrukturmaßnahmen
• Projektleiter und -verantwortliche in Bauabteilungen mittelständiger Unternehmen und Behörden, die anspruchsvolle Bauprojekte realisieren
• Architekten*, Planer und Projektmanager

_{*Mit der Teilnahme am oben genannten Training erhalten Architekten der Architektenkammer Hessen insgesamt 14 Fortbildungspunkte für alle Bereiche außer Recht gem. §3 Fortbildungsordnung. Mitglieder einer anderen Architektenkammer nehmen bzgl. der Anrechnungsmöglichkeit bitte Kontakt zu ihrer Kammer auf.}

Teilnahmevoraussetzungen:
Die Teilnehmer sollten mindestens Interesse mitbringen, idealerweise erste Erfahrungen in Themenfeldern wie Entwicklung, Bearbeitung, Organisation, Planung, Realisierung oder Inbetriebnahme von Bau- und Infrastrukturprojekten verfügen.

Andreas Klein, Dipl.-Ing. (FH)

Als Architekt verfügt Andreas Klein über mehr als 25 Jahre Planungs- und Projekterfahrung in der Realisierung komplexer Großprojekte. Einer seiner Schwerpunkte liegt im Bereich der Flughafen- und Terminalplanung. Er ist ausgewiesener Experte für nutzungsorientierte Bedarfsplanung sowie für Anforderungs- und Prozessmanagement und steht für ganzheitliche Konzeptionsansätze.

Andreas Klein ist Gründer und Gesellschafter der Beratungsgesellschaft LOGO InfraConsult GmbH, die auf Consulting sowie Projektmanagement im Aviation- und Infrastrukturbereich spezialisiert ist.

Die Trainingsgebühr in Höhe von 1.400 EUR umfasst die Teilnahme am Lehrgang, das Trainingsmaterial sowie die Verpflegung während des Lehrgangs (Kaffeepausen und Business Lunch).

House of Logistics and Mobility (HOLM)
Bessie-Coleman-Straße 7
D-60549 Frankfurt am Main