Realisierung von Bauprojekten im laufenden Betrieb

Immer häufiger müssen Baumaßnahmen im laufenden Betrieb realisiert werden und können nicht idealtypisch auf der grünen Wiese entstehen. Die Gründe hierzu sind vielfältig. Eines ist jedoch allen gemein: Bauen im laufenden Betrieb ist eine Herausforderung für alle Beteiligten und erfordert viel Fingerspitzengefühl.

In Produktionsstätten, Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen, Flughäfen, Bahnhöfen, Schulen etc. sind vollständige Schließungen für die Bau- und Sanierungsmaßnahmen oftmals nicht möglich. Die Projekte müssen daher kleinteilig parallel zum Betrieb realisiert werden. Bei diesen Projekten gilt es, Gefährdungen zu vermeiden, die Fortführung der Betriebsprozesse zu ermöglichen und einen reibungslosen Bauablauf sicherzustellen.

Bauen im Bestand erfordert eine sorgfältige Abstimmung der Bauabläufe mit den Betriebsprozessen. Mittels permanenter Kommunikation, Austausch von Informationen und kurzen Entscheidungswegen müssen Zielkonflikte zwischen den Beteiligten gelöst und Vorgehensweisen definiert werden.

Dieses LOGOtraining vermittelt Ihnen anhand von Präsentationen, praktischen Beispielen und Übungen sowie einer möglichen Exkursion wie die Schnittstelle Bau/Betrieb in Einklang gebracht wird, um Bauprojekte im laufenden Betrieb vorzubereiten und umzusetzen.

Trainingsziel – diese Kenntnisse und Fähigkeiten werden vermittelt:

• Erwerb von Grundkenntnissen zu Methoden und Werkzeugen für die Vorbereitung und Umsetzung von Baumaßnahmen im laufenden Betrieb
• Verständnis für Bauabläufe als Grundlage zur Sicherstellung betrieblicher Prozesse während der Baumaßnahmen
• Vermittlung besonderer technischer Maßnahmen für die Planung und Realisierung von Baustellen im laufenden Betrieb
• Fundiertes Wissen über Best Practices, Methoden und praktische Anwendungen

• Einführung in das Thema „Bauen im laufenden Betrieb“
• Methoden zur Aufnahme und Erfassung der betrieblichen Prozesse
• Bauablaufplanung für Baumaßnahmen im laufenden Betrieb
• Definition und Planung von Interims- und Ersatzmaßnahmen
• Methoden und Werkzeuge für die Kommunikation zwischen den Beteiligten und zur Überwachung und Kontrolle der Risiken
• Grundlagen des Arbeitsschutzes und des Sicherheitsmanagements
• Baustellenabsicherung und Baulogistik
• Inbetriebnahmemanagement

• Architekten*, Planer und Projektmanager für Bau- bzw. Infrastrukturmanagement
• Mitarbeiter der Bereiche Bau- und Facility Management
• Bauherrn für Baumaßnahmen in laufenden Betrieb

_{*Mit der Teilnahme am oben genannten Training erhalten Architekten der Architektenkammer Hessen insgesamt 14 Fortbildungspunkte für alle Bereiche außer Recht gem. §3 Fortbildungsordnung. Mitglieder einer anderen Architektenkammer nehmen bzgl. der Anrechnungsmöglichkeit bitte Kontakt zu ihrer Kammer auf.}

Huascar Rodriguez, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Bau (FH)

Als Bau- und Wirtschaftsingenieur verfügt Huascar Rodriguez über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement komplexer Großprojekte. Seine Kompetenz reicht von der Organisationsberatung, der Bedarfsplanung und der Bauherrenvertretung bis zur Projektsteuerung und dem Multiprojektmanagement von Baumaßnahmen. Seine Schwerpunkte liegen im Airport Consulting, der Planung von Verkehrsimmobilien, im Retailing und der Mieterkoordination sowie in der Prozess- und Logistikplanung.

Huascar Rodriguez ist Gründer und Gesellschafter der LOGO InfraConsult GmbH, die als technische Unternehmensberatungs- und Projektmanagementgesellschaft auf die Planung und Steuerung von Bau- & Infrastrukturprojekte spezialisiert ist.

Die Trainingsgebühr in Höhe von 1.400 EUR umfasst die Teilnahme am Lehrgang, das Trainingsmaterial sowie die Verpflegung während des Lehrgangs (Kaffeepausen und Business Lunch).

House of Logistics and Mobility (HOLM)
Bessie-Coleman-Straße 7
D-60549 Frankfurt am Main