Bauprojekte von Beginn an zielgerichtet steuern

Die technische, funktionale und strukturelle Komplexität großer Bauprojekte nimmt ständig zu. Daher setzen immer mehr Bauherren auf eine umfassende und detaillierte Projektvorbereitung – die sogenannte Leistungsphase 0. In dieser Phase werden die Projektziele definiert und die Anforderungen zwischen allen Stakeholdern konsolidiert und im weiteren Projektverlauf kontinuierlich überwacht, um rechtzeitig und angemessen auf mögliche Abweichungen reagieren zu können.

Die Implementierung eines Bedarfs- und Anforderungsmanagements ist somit eine wichtige Voraussetzung für den Projekterfolg.

Dieses LOGO-Training vermittelt Ihnen anhand von Präsentationen, praktischen Beispielen und Übungen sowie einer möglichen Exkursion, wie Sie die Bedarfsermittlung optimal durchführen und die definierten Parameter im Projektverlauf verfolgen können.

Trainingsziel – diese Kenntnisse und Fähigkeiten werden vermittelt:

• Kenntnisse zu Vorteilen und Einsatzmöglichkeiten der Bedarfsermittlung während der Projektinitiierung
• Kenntnisse über Umfang, Methoden und Werkzeuge der Bedarfsplanung
• Methoden des Anforderungsmanagements zum Überwachen der Projektziele und zum Ausgleich von Interessen
• Ansätze zur Messung der Projektziele und Bewertung der Auswirkungen von Änderungen

• Ziel einer umfassenden Bedarfsplanung
• Praktische Beispiele aus der Projektarbeit – Lessons Learned
• Methodik der Bedarfsplanung
• Tools der Bedarfsplanung
• Exkursion
• Anwendung der Bedarfsdokumentation im Bauprojekt
• Qualitätssicherung im Anforderungsmanagement

• Bedarfsträger und Stakeholder für Bau- bzw. Infrastrukturmaßnahmen
• Bedarfsplaner, Bauherrenvertreter und Projektverantwortliche im Bau- bzw. Infrastrukturbereich
• Architekten*, Planer und Projektmanager

_{*Mit der Teilnahme am oben genannten Training erhalten Architekten der Architektenkammer Hessen insgesamt 14 Fortbildungspunkte für alle Bereiche außer Recht gem. §3 Fortbildungsordnung. Mitglieder einer anderen Architektenkammer nehmen bzgl. der Anrechnungsmöglichkeit bitte Kontakt zu ihrer Kammer auf.}

Andreas Klein, Dipl.-Ing. (FH)

Als Architekt verfügt Andreas Klein über mehr als 25 Jahre Planungs- & Projekterfahrung bei der Realisierung komplexer Großprojekte. Einer seiner Schwerpunkte liegt im Bereich Flughafen- und Terminalplanung. Er ist ausgewiesener Experte für die nutzungsorientierte Bedarfsplanung sowie das Anforderungs- und Prozessmanagement und ist darüber hinaus Verfechter von ganzheitlichen Konzeptionsansätzen.

Andreas Klein ist Gründer und Gesellschafter der Beratungsgesellschaft LOGO InfraConsult GmbH, die auf Consulting sowie Projektmanagement im Aviation- und Infrastrukturbereich spezialisiert ist.

Die Trainingsgebühr in Höhe von 1.400 EUR umfasst die Teilnahme am Lehrgang, das Trainingsmaterial sowie die Verpflegung während des Lehrgangs (Kaffeepausen und Business Lunch).

House of Logistics and Mobility (HOLM)
Bessie-Coleman-Straße 7
D-60549 Frankfurt am Main