Multiprojektmanagement
Multiprojektmanagement: Mehr Überblick. Weniger Risiko.
Große Baumaßnahmen bestehen oftmals aus vielen Einzelprojekten, die eng miteinander verzahnt sind. Ohne übergreifende Steuerung entstehen Zielkonflikte, Ineffizienzen und vermeidbare Risiken. Wir bündeln, strukturieren und steuern Ihre Bauprojekte in einer Projektlandschaft – von der strategischen Planung bis zur Umsetzung. Dabei schaffen wir einheitliche Standards, transparente Entscheidungsgrundlagen und belastbare Übersichten. Das Ergebnis: abgestimmte Termine, kontrollierte Kosten und ein klarer Überblick über den Gesamtfortschritt Ihres Bauprojektportfolios.
Unser Leistungsangebot
Wir definieren, implementieren und betreiben einheitliche Methoden, Tools und Vorlagen für alle Projekte und stellen konsistente Prozesse und eine verlässliche Datenbasis sicher.
Wir führen die Projektbudgets zentral zusammen, überwachen Kostenentwicklungen und steuern Abweichungen inklusive belastbarer Forecasts auf Multiprojektebene.
Wir stimmen die Einzelterminpläne aufeinander ab und steuern sie zu einem konsistenten Gesamtterminplan mit frühzeitiger Identifikation von Engpässen.
Wir bewerten, priorisieren und steuern Projekte und Maßnahmen auf Multiprojektebene und unterstützen fundierte Entscheidungen bei Ziel-, Termin- und Budgetkonflikten.
Wir identifizieren, bewerten und steuern Risiken über alle Projekte hinweg und koordinieren gemeinsame Gegenmaßnahmen zur Sicherung von Terminen, Kosten und Qualität.
Wir koordinieren den Einsatz von Schlüsselressourcen wie Personal, Planungskapazitäten und externen Leistungen über alle Projekte hinweg.
Wir entwickeln und erstellen standardisierte Status-, Kosten- und Terminberichte als verlässliche Entscheidungsgrundlage für Management und Stakeholder.
Wir koordinieren projektübergreifende Schnittstellen, Abhängigkeiten und Informationsflüsse und konsolidieren Berichte aus allen Einzelprojekten.
Wir visualisieren Bauphasen und Projektverläufe übersichtlich auf Multiprojektebene auf Basis projektübergreifender Rahmenablaufpläne („Daumenkino“) und schaffen Transparenz über Fortschritt, Abhängigkeiten und Szenarien.