Geschäftsfrau posiert und lächelt während eines Meetings in einem Büro

Projektmanagement

Lean und Agil im Bauprojekt

LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT UND AGILES PROJEKTMANAGEMENT

Lean und Agil im Bauprojekt

Warum braucht Ihr Projekt unser Lean Construction Management mit dem Last Planner® System und agiles Projektmanagement?

Das Last Planner® System (LPS) in Kombination mit einer agilen Vorgehensweise (Scrum) ist ein Teammanagement-Ansatz, der komplexe Projekte in Planung und Ausführung strukturiert.
LPS und Scrum schaffen in Bauprojekten einen stabilen und verlässlichen Arbeitsrhythmus, der die produktive Zusammenarbeit fördert.
LPS und Scrum führen dazu, dass sich Planer und Ausführende voll darauf konzentrieren, erstklassige Ergebnisse termingerecht und budgetkonform zu liefern.

Der Mehrwert

Der Einsatz von LPS und Scrum sorgt für eine schnelle Reaktionsfähigkeit auf Herausforderungen bei gleichzeitiger Termintreue, Kostentransparenz und Qualitätssicherung durch effektive Kooperation aller Beteiligten.

Unser Leistungsangebot im Lean Construction Management

Lean Construction Management in Bauprojekten und in IPA-Projekten

Wir übernehmen die Rolle des Lean Managers in Projekten, in denen Wert auf ein Lean Mindset und die Anwendung von Lean Construction-Methoden gelegt wird.

Leistungen in der Validierungs- und Planungsphase

Wir fördern die Zusammenarbeit des Projektteams in frühen Projektphasen durch die Implementierung der Last Planner® Methodik – von Kickoff-Trainings und Gesamtprozessanalysen über Meilenstein- und Phasenplanung (MPP), kooperative Phasenplanung (KPP) und Maßnahmenmanagement bis hin zur Moderation wöchentlicher Lean-Regelbesprechungen sowie der Bereitstellung von Materialien und Lean-Software.

Zusätzliche Leistungen in der Ausführungsvorbereitung und Ausführung

Die Ausführungsphase und deren Vorbereitung unterstützen wir durch visuelles Management auf der Baustelle, die Bereitstellung von Materialien und eines Videokonferenzsystems, sowie die Überprüfung von Maßnahmen und Risiken mittels einer strukturierten Berichterstattung.

Unser Leistungsangebot im agilen Projektmanagement

Führung des Projektteams

Wir agieren als Führungskraft partnerschaftlich auf Augenhöhe und fördern die Produktivität der Zusammenarbeit. Dabei stellen wir sicher, dass die Prinzipien einer produktiven Zusammenarbeit eingehalten werden und schaffen Stabilität in der Projektabwicklung.

Unser Rollenverständnis

Wir verstehen uns als Kümmerer und Vermittler im Projektteam und leben eine offene Kommunikationskultur vor. Dadurch schaffen wir Transparenz und beseitigen Probleme sowie Hindernisse in der Zusammenarbeit.

Strukturierung des Projektes

Wir strukturieren die Zusammenarbeit durch klare Rollen, geeignete Meetingformate sowie visuelle Hilfsmittel und optimieren das Projekt-Setup (Besprechungskalender, Teilnehmerstruktur, Anpassungen in der Teamzusammensetzung, Entscheidungsprozesse, Abläufe usw.).