Spannende Einblicke aus unserer Webinar-Reihe
„High-Noon-Wissensaustausch“
In Folge 2 lag der Fokus auf der „Kooperativen Einsatzplanung auf der Baustelle“, und der aktive Ideenaustausch mit den Teilnehmern war äußerst produktiv. Vielen Dank an alle Beteiligten!
Eine wichtige Erkenntnis, die wir teilen möchten:
Die vorgestellte Methodik der Einsatzplanung ist ein Ausschnitt aus der Organisation eines Großprojektes und bezieht sich darauf, ein überschaubares Teilprojektteam effektiv zu organisieren. Hier kann die vorgestellte Methodik einen großen Mehrwert für die Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Gewerken leisten. Dabei gibt es nicht die eine richtige Lösung oder Vorgehensweise.
Arved Weidemüller betont, dass bei LOGO IC der Fokus stets auf der optimalen Unterstützung der Kommunikation zwischen den Beteiligten liegt. Bei der vorgestellten Vorgehensweise steht deshalb die Anpassungsfähigkeit mehr im Vordergrund als die rigide Anwendung einer Methodik oder eines Tools.
Für uns hat sich das Miro-Board als zentraler Ausgangspunkt bewährt. Es ist leicht zu handhaben, übersichtlich und flexibel in der plakativen Darstellung und Fortschreibung von Terminplanung, bauabschnittsbezogener Aufgabenverfolgung und anderen wichtigen Informationen.
Die vermeintlichen Nachteile (fehlende Historie und automatische Vorgangsverknüpfungen) werden durch die klare Visualisierung der tatsächlichen Terminsituation ausgeglichen, was zu selbstständigen Lösungen und Optimierungen durch die Beteiligten führt.
Was gefiel den Teilnehmern am High-Noon-Wissensaustausch?
Kurze, prägnante Inputs, neue Impulse für die eigene Projektarbeit, Tipps und Ideen für den Einsatz von Miro und die Übertragbarkeit auf andere Projektphasen.
Neue Webinar-Termine werden auf LinkedIn veröffentlicht.
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