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Airport Consulting

Inbetriebnahmekoordination und ORAT

SICHER IN DEN LIVE-BETRIEB – STRUKTURIERT, GETESTET, TRAINIERT

Inbetriebnahmekoordination und ORAT

Der Übergang vom Bau in den Betrieb entscheidet über den Projekterfolg. Wir begleiten Sie bei der Inbetriebnahme neuer Anlagen und Flächen – mit durchdachten Betriebskonzepten, systematischen Tests und zielgerichteten Trainings. Von der ersten Probephase bis zum stabilen Regelbetrieb sorgen wir für einen strukturierten Ramp-up und die erfolgreiche Integration in Ihren laufenden Flughafenbetrieb. 

Unser Leistungsangebot

Betriebskonzepte und Verantwortlichkeiten

Wir entwickeln klare Betriebsabläufe und definieren Verantwortlichkeiten (RACI: Responsible, Accountable, Consulted, Informed) für alle Beteiligten, z. B. Airlines, Abfertigungsunternehmen, Dienstleistungsunternehmen, Mieter/Konzessionäre, Flughafenbetreiber und Behörden. 

Test- und Abnahmephasen

Wir erstellen Test- und Abnahmepläne, unterstützen Funktions- und Integrationstests und organisieren den Probebetrieb mit realistischen Szenarien. 

Trainings und Übungen

Wir konzipieren und koordinieren Schulungen für Betrieb, Security, Airlines und Dienstleister, damit alle Akteure optimal vorbereitet sind. 

Cut-over-Planung und Change-Management

Wir planen die Umstellung detailliert, steuern Kommunikationsmaßnahmen und begleiten den Ramp-up bis zur vollen Betriebsreife. 

Performance Monitoring und Stabilisierung

Wir überwachen KPIs und Störungen, managen „Issues“ und „Defects“ systematisch und sichern die Betriebsstabilität, inklusive Lessons Learned für künftige Projekte. 

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