Prozess- und Organisationsberatung Infrastrukturmanagement für die Flughäfen Berlin

Für die Initiierung, Planung und Koordination von Bauprojekten sowie die Maßnahmendurchführung im Bestand wurde durch den Berliner Flughafenbetreiber eine neue Organisationsstruktur definiert. Im Rahmen der Implementierung führt LOGO eine Prozess- und Organisationsberatung durch. Dabei werden die Ergebnisse in einer internen Richtlinie dokumentiert und die Umsetzung vor Ort praktisch begleitet.