Betriebliches Realisierungsmanagement
Betriebliches Realisierungsmanagement
Wenn der Betrieb weiterlaufen muss, verzeiht ein Bauprojekt keine Fehler. Die räumliche und zeitliche Nähe von Baumaßnahmen und täglicher Arbeit birgt Risiken, die proaktiv gemanagt werden müssen, um Störungen und Stillstände zu verhindern.
Wir verstehen die Sensibilität dieser Situation und sorgen für die notwendige Balance. Mit einem klaren Blick für Logistik, Sicherheit und Kommunikation gewährleisten wir, dass Ihre Prozesse ungestört weiterlaufen, während im Hintergrund Neues entsteht. Als Ihr Partner garantieren wir Handlungsfähigkeit in jeder Projektphase.
Unser Leistungsangebot
Identifikation, Analyse und Bewertung von Betriebseinschränkungen und deren Auswirkungen. Frühzeitige Erkennung von Gefahren und proaktive Definition von Gegenmaßnahmen zur Risikominderung.
Anpassung von Prozessen, Beschaffung von Betriebsmitteln und/oder Personalressourcen sowie bauliche und technische Ersatzlösungen.
Steuerung sämtlicher Umzugs- und Logistikprozesse inklusive Flächenmanagement. Koordination der Bereitstellung von Ressourcen – von der operativen Ausstattung und Mobilität bis hin zur personellen Besetzung und Aufgabenverteilung.
Entwicklung von Betriebskonzepten zur Optimierung der Betriebsabläufe, Kosten und Ressourcennutzung während der Bauphase. Definition der Rahmenbedingungen für das Baulogistikkonzept zur Gewährleistung eines reibungslosen Bauablaufs bei gleichzeitiger Minimierung von Störungen für das direkte Umfeld und Aufrechterhaltung der Sicherheit.
Erstellung von Rahmenablaufplänen (Daumenkinos) und Infoboards für ein einfaches Verständnis komplexer Abläufe und eine transparente Nutzerkommunikation.
Schnittstelle zwischen technischer Bauleitung und operativen Nutzern zur Umsetzung einer frühzeitigen, zielgruppengerechten Kommunikation, um Akzeptanz zu schaffen und Konflikte präventiv zu lösen.
Bereitstellung von Betriebsinformationen zu geänderten Prozessen und Abläufen. Durchführung von zielgerichteten Sicherheitsunterweisungen zu Verhaltensregeln und Gefahrenprävention für die Einhaltung sicherheitsrelevanter Vorgaben.
Begleitung des Übergangs vom aktiven Betrieb zur Baustelle. Koordination von Demontagen sowie Entsorgungs- und Rückbaumaßnahmen, Koordination von Vertragsauflösungen und einer sicheren Betriebseinstellung.
Begleitung des Abnahme- und Inbetriebnahmeprozesses bis zur erfolgreichen Überführung in den Regelbetrieb. Koordination von Einweisungen und Schulungen für den Betrieb, damit alle Akteure optimal vorbereitet sind.