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Airport Consulting

Masterplan-Beratung

PROFESSIONELLE VORBEREITUNG UND BEGLEITUNG IHRES MASTERPLANUNGSPROZESSES

Masterplan-Beratung

Masterplanungen sind strategische Projekte, die fundierte Vorbereitung und professionelle Steuerung erfordern. Bevor externe Masterplaner beauftragt werden, müssen am Flughafen wichtige Weichen gestellt werden: Bedarfe klären, Daten sammeln, Ausschreibungen vorbereiten, Projektstrukturen etablieren und Stakeholder einbinden. Wir unterstützen Sie in dieser kritischen Phase flexibel und bedarfsgerecht. Gemeinsam mit Ihnen verbinden wir visionäre Ideen mit realisierbaren Maßnahmen und schaffen eine verbindliche Entscheidungsgrundlage für künftige Projekte. Unsere Masterplan-Beratung schafft Orientierung, Planungssicherheit und Zielklarheit für Ihren gesamten Masterplanungsprozess. 

Unser Leistungsangebot

Vorbereitung der Masterplanung

Wir unterstützen Sie bei der Sammlung und Strukturierung relevanter Informationen (Verkehrsdaten, Bestandspläne, Flächennutzung, regulatorische Vorgaben, Luftraumrestriktionen, Bestandsaufnahme), klären neue Bedarfe und entwickeln die Grundlage für tragfähige Entscheidungen.

Ausschreibungsunterstützung

Wir begleiten die Vorbereitung und Durchführung der Ausschreibung externer Masterplaner: von der Leistungsbeschreibung über die Bewertungskriterien bis zur Auswahl des geeigneten Partners.

Projektstruktur und Setup

Wir etablieren professionelle Masterplan-Projektstrukturen mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Dokumentationsstandards. 

Onboarding und Schnittstellenmanagement

Wir bereiten das Onboarding externer Masterplaner vor und koordinieren alle Schnittstellen zwischen Flughafen, Planern, Stakeholdern und Behörden.

Stakeholder-Analyse und Bedarfsaufnahme

Wir identifizieren relevante Stakeholder (Airlines, ATC, Behörden, Ground Service Provider, Anwohner, etc.), kategorisieren Konsultationsbedarfe und moderieren Workshops zur strukturierten Bedarfserhebung. 

Prozessbegleitung und Qualitätssicherung

Wir begleiten den gesamten Masterplanungsprozess, sichern Dokumentationsqualität durch Versionierung und Änderungsmanagement und bereiten Entscheidungsvorlagen für Gremien auf.

Optionenbewertung und Entscheidungsunterstützung

Wir entwickeln Bewertungsframeworks für Variantenvergleiche (KPIs, Betriebsstabilität, Risiken, Kosten-Nutzen) und unterstützen bei der Entwicklung realistischer Phasenkonzepte und Roadmaps.